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做到24個(gè)字,必得上司之心

魯迅先生說,,搗鬼有術(shù),,也有效,,然而有限,。所以以此成大事者,古來無有,。”當(dāng)官就是這樣,,靠搗鬼是做不了大官的。

那么,,具體應(yīng)該怎么干,,才能成為上司的心腹,被上司器重呢,?

總結(jié)起來,,24個(gè)字

“膽大包天,,心細(xì)如發(fā),,守口如瓶。據(jù)理力爭,,忍辱負(fù)重,,雷厲風(fēng)行”。

“膽大包天”,,就是想領(lǐng)導(dǎo)不敢想的事,。

當(dāng)年李鴻章曾國藩當(dāng)幕僚的時(shí)候,遇到皇帝的詔令,,令曾國藩北上勤王,,以防不測。因?yàn)楫?dāng)時(shí)朝廷正在跟洋人談判,,太后恐談判破裂,急詔湘軍北上,。當(dāng)時(shí),,曾國藩糧餉還無著落,倉促起兵,,恐軍心不穩(wěn),。但不起兵又有違圣旨。兩難之下,李鴻章獻(xiàn)策,。李鴻章判斷,,一是與洋人的談判絕無破裂之可能,二是不出半月必有結(jié)果,。所以,,曾國藩不必做開拔的準(zhǔn)備,只是虛張聲勢即可,,不日就會(huì)有讓班師的詔命下達(dá),。曾國藩聽從了李鴻章這個(gè)膽大包天的建議,果然不出十日,,就收到了回防原地的通知,。

李鴻章嶄露頭角,與他的膽量和判斷力不無關(guān)系,。曾國藩認(rèn)為李鴻章可干大事,,所以極力助其組建淮軍,后來又將職務(wù)傳給李鴻章,。

“心細(xì)如發(fā)”,,就是想領(lǐng)導(dǎo)想不到的事。篇幅所限,,這里不舉實(shí)例,,以后慢慢用實(shí)例證明。

“守口如瓶”,,就是從領(lǐng)導(dǎo)那兒聽到的看到的,,一點(diǎn)都不能往外泄露。

膽大包天,、心細(xì)如發(fā),、守口如瓶,是能夠幫領(lǐng)導(dǎo)謀的情況,。但是有很多時(shí)候,,自己的意見未必得到上司的認(rèn)可,怎么辦,?是點(diǎn)到為止,,還是據(jù)理力爭?

如果是建議,,則是點(diǎn)到為止,;如果是自己干,而且自己又認(rèn)為非得這么干才有最好的結(jié)果,,就要“據(jù)理力爭”,。

“據(jù)理力爭”后,,自己的意見仍被領(lǐng)導(dǎo)否定怎么辦?是鬧情緒,、撂挑子,,還是堅(jiān)定地執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決定?答案是“忍辱負(fù)重繼續(xù)干”,。

一般來講,,下屬的意見被否決后,上司都會(huì)觀察下屬的態(tài)度,,一是看下屬的反應(yīng),,二是看下屬的行動(dòng)。

有的下屬嘴上沒問題,,但“跪著造反”,。行動(dòng)上拖拖拉拉,做不到“雷厲風(fēng)行”,。你可能不知道,,這些情況,領(lǐng)導(dǎo)都看著呢,?

理解的執(zhí)行,,不理解的也執(zhí)行,才能成為“自己人”,。所以,,不可忽視“雷厲風(fēng)行”這四個(gè)字。

下屬應(yīng)該成為上司的“智囊”,,還應(yīng)該成為上司的“干將”,,更應(yīng)該成為上司的“底牌”,做到上述24個(gè)字,,就能夠成為智囊,、干將和底牌。此三者俱備,,才可以成為主官的“心腹”,。

有了成就,主官就要升職,;主官升職后,,就會(huì)推薦下屬繼任。所以,,要想得到提拔,,必須在24個(gè)字上下功夫。

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