首頁 > 觀點(diǎn)文章 > 大道至簡,，妙言至徑
領(lǐng)導(dǎo)干部都是思維敏捷,，思路清晰,，語言犀利，語句簡短的人,。這些領(lǐng)導(dǎo),，往往從邏輯表達(dá)上就能對一個(gè)人留下好印象還是壞印象。所以,，說話的水平,，往往決定了一個(gè)人能否升遷。
一般來講,，領(lǐng)導(dǎo)比較討厭下列三個(gè)類型的情況。
一,、跑偏型
這種人答非所問,，回答領(lǐng)導(dǎo)的問題時(shí)容易跑偏。
二,、兜圈型
請示問題或回答問題,，喜歡繞來繞去，不直奔主題,，耽誤領(lǐng)導(dǎo)寶貴的時(shí)間,。
三、模糊型
請示或匯報(bào)多個(gè)問題時(shí),，要有條理,。有條理就是一、二,、三共幾條,，而且每一條都是有道理的,。
什么是有道理呢？就是不要說沒有依據(jù)的話,。所謂有依據(jù),，主要表現(xiàn)在如下三個(gè)方面。
第一,，依于情,。
情，就是人之常情,。它屬于道德范疇,，符合人之常情的，就是有依據(jù),。
第二,，依于理。
依于理,，是指要符合邏輯,。符合邏輯就是有理，不符合邏輯就是不講道理,。
第三,，依于法。
法,，是指兩個(gè)方面,，一個(gè)是黨和國家的法律法規(guī)，一個(gè)是單位領(lǐng)導(dǎo)約定的規(guī)章制度,。
另外,，還要注意匯報(bào)程序。以后我們專門介紹上級領(lǐng)導(dǎo)到單位調(diào)研時(shí),，下級主官如何匯報(bào),。
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